智能硬件创业（智能硬件创业计划书）

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全文目录：

• 1、国内有哪些硬件创业公司，他们在做什么产品？
• 2、创新创业主要在哪个领域 智能硬件
• 3、智能硬件创业的人员配置，怎么才算完善

国内有哪些硬件创业公司，他们在做什么产品？

我所关注以下几家智能硬件的创业公司，他们的产品都比较出名，也有些格外戳中了我的心。

1.极路由

极路由以用户需求为设计理念，硬件部分采用高端材质，100%无铅，全贴片元件，蓝色阻焊漆，更安全，更环保，全铝合金壳体，散热性极佳，美观时尚。软件部分首创1+X加速引擎，内置8G/16G存储空间，提供完美的加速服务；首创市场平台，聚合各类应用，使得路由器真正智能化；手机远程控制，实时流量监控，更方便，更安全。

2.Near Air

Near Air是Near智能硬件团队的首款智能空气净化器产品。Near Air采用全金属网板表面以及喷粉工艺，区别于传统净化器底部进风或者侧面进风，采用的是正面180°全吸式进风设计，这让Near Air比起同类产品既能增加进风效率，又节省能耗。

从外观来看，Near Air像极了一台高端的“音响”；宝石型的轮廓，能够更好的融于家居空间，与之相得益彰，设计极简，运行智能。

3. 大疆飞行器

大疆飞行器是深圳市大疆创新科技有限公司（DJI）在2013年推出的一款全新航拍用飞行器，主要用于航拍，支持最高4K 30FPS、60Mbps的视频录制和1080p 60FPS的视频录制，并支持最高1200万像素静态照片拍摄。

希望国内的公司能多多探索，用产品说话，生产创造更好的产品给我们使用。

创新创业主要在哪个领域 智能硬件

首先，还应该是细分人群市场。

针对儿童市场的儿童智能手表和针对老人的智能相框市场都是个不错的切入点。

比如乐视和搜狗推出的智能硬件产品全部瞄准儿童市场，而松鼠智能相框瞄准的老人市场。

这是因为在老人或儿童等细分领域的市场，有很多个性化的需求未被满足，甚至在某些方面，的对智能硬件产品的需求比青壮年人群更加旺盛。

相比手表，手环等一片混战的市场，在细分市场内竞争相对也不会那么激烈，更加容易获得市场份额，而这也是松鼠智能相框等创业公司能够在创业一开始就获得千万美元以上投资的根本原因。

其次，健康领域也是一个需求巨大的市场，虽然在2014年市场上已经出现很多健康类的智能硬件产品，比如智能血压计、智能体重秤、智能跑步机等等，但是这都是很基础的硬件产品，有的甚至还谈不上真正的智能，尤其在线上服务这个环节，体验还不够完整。

因此，智能硬件市场在健康领域也将面临更多的机会，而且也能够看到互联网巨头们也已经在这块着手布局

除此之外，还有很多比如聋哑人、盲人等特殊的人群也应该受惠于智能硬件市场的发展，这块市场同样潜力巨大，而且对于通过智能硬件产品改善的生活，并与世界进行交流的愿望更加迫切，因此产品或许更容易找到能够解决真正实际问题的用户痛点。

可以预见的是，传统互联网公司将会在2015年陆续全部杀入智能硬件市场，相对此前的玩票性质，巨头们则会更加重视这个市场，并将会重兵投入，而且还会涌现更多在细分市场领域创业的智能硬件公司，智能硬件市场很可能将会迎来更大一波的创业浪潮。

智能硬件创业的人员配置，怎么才算完善

注意，对于创业性团队，比如两三人的小团队，只要有考虑到这个岗位的作用即可，未必每个岗位要配专人，不然每月三五十万以上的工资开销肯定把你坑成狗。反之，大规模的公司会有多个人顶在重要岗位上，比如android由于版本众多把创业者坑成狗，所以通常都会有两倍于iOS的开发人员在处理相应工作。

但是事实上，很多创业公司，十人以内就能干起来，但是需要有的岗位身兼数职，这个相应的就需要招聘或者组队的时候，注意尽可能选有经验和干劲的精英团队。

下面是一个较为完成的职能分布供参考：

1. 产品段：

产品经理，负责定义产品功能，ID，成本。

项目经理，负责产品内部开发跟进，问题点和里程碑把控

2. 销售段：市场推广 BD(偏策划，战略)

销售(对外销售管理)

跟单(对内销售管理)

品牌管理(战略)

3. 供应链：物料采购

品质管理

制程管理

制造厂管理

4. 运营： SNS推广

策划

设计师(偏运营)

PR 社会(媒体)关系

5. 研发：硬件研发

工业设计

结构工程

固件开发

服务器后台开发

网站前端开发

移动端开发iOS/Android

平面设计师

交互设计师

6. 测试：软件测试

硬件测试 VTM

7. 财务：会计/出纳/财务leader

8. 办公室：行政主管/人力资源

以上是要好好做产品的人员配置，大体需要30人～50人左右规模可以运转的较好，其实创业公司，可以一人身兼多职，两三人就能做demo参加孵化器了，Haxlr8r孵化器一般团队尺寸在3-5人，很多设计工作可以外包 design firm，营销工作可以外包 PR firm。

大概需要半年到一年规模把上面的人凑起吧，专人专事，根据团队DNA，可以部分外包。但是没有上面的这些岗位或者考虑这些职能，可以说产品/公司出问题的概率会相应变高。大的公司里面，上面的很多岗位会有多人担当。

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